DURUM ANALİZİ

Durum Analizi, bir işletmenin ya da kurumun amaçları ve stratejilerine göre hali hazırda yönetsel açıdan ne durumda olduğunun profesyonel danışmanlık teknikleri ile analiz edilmesi ve raporlanması işidir.

​

Durum analizi, işletmenin mevcut halini analiz etmektir. Şirketler bu kapsamda 4 ana alana ayrılarak incelenebilir:  

• Şirket finansal olarak nasıl bir durumdadır? Emsal teşkil edecek başka şirketlerle kıyaslanarak ne durumda olduğu görülebilir.

• Şirket, müşteri açısından nasıl bir konumda bulunmaktadır?

• Çalışanların memnuniyet durumu nasıl? Çalışanlar, şirketin ana amaç ve hedeflerine gitmesinde ne kadar katkı sunmaktadır?

• Şirketin içerisindeki süreçlerin durumu nedir?

 

Verimlilik açısından aksayan süreçlerin olup olmadığına ve süreçlerin ne kadar verimli olduğuna bakılır. Analiz edilip, sektör ortalamaları ile karşılaştırılır.

​

Durum analizi neden istenir? İşletmeler, istediği bir hedefe ulaşmak noktasında önündeki engelleri görebilmek maksadı ile durum analizine ihtiyaç duyarlar. Durum analizi genel olarak dört boyutta değerlendirilir.

Bu 4 boyut dışında ayrıca SWOT (Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler) analizi yapılıp, mevcut konumda ne durumda olunduğu ve gelecek hedeflerine ulaşma noktasında atılabilecek adımlar görülebilir. Böylece; kısa, orta ve uzun vadede şirketler önlerine çıkabilecek ya da mevcutta var olduğu bilinen engelleri ortadan kaldırabilirler.

 

Durum analizinde;

• Şirket hangi işler ile meşgul?

• Faaliyet modeli nedir?

• Neleri tedarik eder ve ne satar?

• Hangi müşteriler ile çalışır?

• Gelir modeli nasıldır?

• Gelecek hedefleri nelerdir?

• Sadece bugün değil gelecekte nereye ulaşmak istiyor?

Sorularına cevap aranır ve organizasyon yapıları incelenir.

​

Tespit edilen durum, işletmeyi etkileyen iç ve dış etkenler dikkate alınarak analiz edilir. Organizasyonun finansal, operasyonel ve iş gücü kaynakları dâhili faktörleri belirlemede rol oynarlar. Durum analizi, şirketin güçlü ve zayıf yanlarını belirleyerek, gelişebilecek fırsatları ve tehdit oluşturabilecek unsurları görmeye yardımcı olan önemli bir aşamadır. Kaynaklar ve finansal açıdan oluşabilecek fırsatlar ya da tehditleri belirlemek sürecin bir parçasıdır.